托管土地喜获丰收5栋“沉睡”的暖棚被“唤醒”，变为农民稳定增收的“摇钱树”；位农民，成为村民合作社的股东，每年都有分红；水肥一体化设备精准“投喂”，为传统农业加装“科技翅膀”；村集体经济收入年收益万，多轮驱动，激发集体经济发展“内生动力”……在林西县统部镇两间房村，处处可见“三变改革”带来的美好改变。作为赤峰市“三变”改革市级试点，该村探索“企业+村集体合作社+农户”的新型农村集体经济增长模式，成为引领经济发展、促进农民增收、实现乡村振兴的“火车头”。农资集采实惠不只一点点“通过集中采购、集中配送，我们让农资实现了厂家直供，有效降低农户购买生产资料的成本。”两间房村党支部书记、村委会主任邢虎介绍。年，统部镇统一采购农资为农户减支.87万元，村集体创收3万元，统一采购饲料吨，为养殖户节省成本20余万元，“统收统销”甜玉米亩，帮种植户增收55万元。实现集体增收、农户节支双赢。“现在正值冬季农闲，我们正在逐村统计年农资用量，每户预交10元定金，就能享受低于市场价的高品质农资，老百姓积极性很高。”统部镇党群服务中心副主任隋永斌介绍。特色种植提升土地价值两间房村有耕地1.34万亩，过去大多种植玉米，由于土地分散，成本高、收益低。村两委带领村民积极改变发展思路，立足本地资源，对接市场需求，在尊重村民意愿的前提下，成立经济股份合作社，发展芦笋种植产业。将土地化零为整，鼓励引导村民以耕地、资金入股，实现“农民不种地、收入不减少、年终有分红”的目标。“种‘芦笋’在咱村真是新鲜事，本来还有顾虑，但是村委会把风险一手揽过去了，我们大家就彻底放心跟着村里干了。”两间房村刘树春勇做村里“第一个吃螃蟹的人”。合作社将村民流转的土地租赁给企业统一经营，农户同样也可以回租土地进行自营，按照“资金入股、配股到户、保底分红、共享收益”的原则，推动了小农户与大市场的有效对接。产业项目引进后，农村富余劳动力实现就近就业，外地务工的农民纷纷返乡，农户家庭与村集体经济收入都越来越高，形成了乡村振兴发展新路径，真正实现了集体和村民“双增收”。生产托管帮着农民把钱赚“我家里有10亩地，孩子们都在外地，光靠我们老两口也种不动了，我把土地托管给合作社，自己到村里的企业干点力所能及的轻快活，虽然不种地了，但比以前挣的还多。”64岁的两间房村村民王凤柱高兴地说。王凤柱家的土地全部交由村集体股份经济合作社托管，从种到收，王凤柱根本不用操心，只管收钱就行。统部镇以“三变”改革、“三位一体”综合合作为契机，依托种养循环体系，着力从技术集成、农机作业、疾病防控、农产品营销等方向发力，为农户提供“耕、种、防、收、售”全产业链社会化服务，着力破解“耕地细碎化、种地收益低”等难题，引导土地种植逐步由“条块地”向“一块田”转变，为“全镇一块田”积累经验。“三变”改革，让村民从产业发展的“旁观者”变成“参与者”，让农村“死资源”变成“活资产”，努力实现村村有集体经济、户户有增收项目、人人有致富门路，为村集体经济发展安装强劲“引擎”。(杨玉婷、张莹)来源：赤峰市林西县委宣传部
